В сегодняшнем выпуске мы разберем практические упражнения, которые помогут развить стратегическое мышление в вашей команде.

Упражнение №1. Катализатор – учимся замечать назревающие тренды.

На одном из собраний выделите 15 минут на то, чтобы ваши сотрудники назвали какие-либо аномалии или странности, происходящие в окружающем мире. Дайте команде задание, выявить, как эти отклонения от нормы можно применить в вашем деле, или что нужно делать, чтобы свести к минимуму потенциальную угрозу. Пригодиться может что угодно – и новый мэм в интернете, и очередные вирусные ролики.

Упражнение №2. Вперед в прошлое – анализируем историю вашей ниши.

Посвятите одну из встреч какому-либо знаковому событию в истории вашей ниши. Загляните с командой на 10 лет назад и отследите, что необычного произошло в этот период: появился новый бренд или открылась новая технология. Проанализируйте, к каким последствиям это привело. Параллельно с этим изучайте биографии людей, которые стали новаторами и повлияли на рынок.

Упражнение №3. Путь клиента – смотрим на свой бизнес с другой стороны.

Нарисуй на доске схематично, какой путь проходит клиент вашей компании. Представь на время, что вы стали заказчиком в своей же компании, и пройдите по этому маршруту. Отмечайте моменты, когда клиент соприкасается с вашим бизнесом, и определите, какие сложности у него могут возникнуть на каждом этапе. Обсудите их с командой, пусть каждый попробует примерить на себя роль клиента.

Понравился пост?

Подпишись на регулярные обновления




Успехов и Удачи!

Евгений Евтухов


Комментарии