Условно, бизнес можно поделить на две категории:  тот, который развивается и расширяется и тот, который не меняется. Почему в одном бизнесе количество клиентов и выбор товаров или услуг растет, а в другом — нет?

Потому, что для роста бизнеса, нужно его систематизировать. О систематизации бизнеса мы сегодня и поговорим.

 

А в гостях у нас Кирилл Куницкий —  эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд.

 

Кирилл, скажи пожалуйста, почему важно строить системный бизнес?

Одна из ключевых ошибок при построении системного бизнеса возникает вначале.

Многие собственники бизнеса во время открытия бизнеса, считают что они и есть бизнес. Они открыли инструмент и планируют зарабатывать на нем в первую очередь своими силами. Но компания вырастает, растет ответственность перед клиентами, сотрудниками, поставщиками… Чем больше бизнес растет тем больше компания должна становиться независимой от собственника, чтобы все не держалось на одном человеке. А иногда компания перерастает человека, и человек не может ею управлять.

Для этого и нужна систематизация. Она позволяет отойти и сосредоточиться на своих сильных навыках, которые принесут большую пользу компании.

 

Это был Кирилл Куницкий, участник ежегодного события Прокачка, которое пройдет 30 Сентября в Украинском Доме!

 

 

Понравился пост?

Подпишись на регулярные обновления




Успехов и Удачи!

Евгений Евтухов


Комментарии